< RPN : Waste Management Inc. ปรับตัวยังไงกับธุรกิจสรรพสิ่งตนเมื่อวิเคราะห์จากผลกระทบสรรพสิ่ง COVID-19 ตั้งแต่เดือนมีนาคมเป็นต้นไป

|

Brent Bell: ฉันเริ่มต้นด้วยงานใช้มาตรการด้านสวัสดีเพิ่มเติมเพื่อให้แน่แก่ใจว่าพนักงานที่จำเป็นในแนวหน้าของเราเสถียรซึ่งรวมถึงระยะทาง 6 ฟุตที่สำนักงานคัดแยกสำหรับร.ง.รีไซเคิลของเรางานรับประทานอาหารกลางวันสถานที่ส่ายและยุคพักเพื่อตัดทอนจำนวนพนักงานแห่งบางสถานที่กับการเพิ่มความไม่สะดวกทางกายภาพ (ลูกแก้ว) ครั้นระยะทางอยู่ภายใน 6 ฟุตขนมจากสถานีงาน

|RPN: จนกระทั่งขณะนี้อุตสาหกรรมในการปรับตัวกับ COVID-19 โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสืบสวนถึงความท้าอื่น ๆ ที่อุตสาหกรรมต้องพบเห็นอยู่แล้ว (เป็นต้นว่าความผันผวนตลาดโลกปัญหาข้างแรงงานและความปลอดภัยและการปนเปื้อนสิ่งของวัสดุ ฯลฯ )?

|< เบรนต์เบลล์: อุตสาหกรรมนี้มารวมตัวกันแน่นอนเพื่อให้แน่ใจว่าเราวางค่าที่สูงขึ้นณส่วนรีไซเคิลของพะวงโซ่อุปทานขณะนี้เราเห็นแบรนด์กระยาเลยเข้าถึงเราและจัดการในผลิตภัณฑ์กับบรรจุภัณฑ์ใหม่ ๆ เพื่อให้แน่ใจว่าจะเป็นที่ยอมรับในโครงการริมทางและกำลังกายสร้างความต้องการเพราะมุ่งมั่นที่จะใช้วัสดุรีไซเคิลมากขึ้นในผลิตภัณฑ์และบรรจุภัณฑ์ของตัวWM ได้ทำชิ้นนี้เช่นกันเพราะว่าทำงานร่วมกับ Cascades Cart Solutions ผู้ผลิตรถเข็นขอบทางของดีฉันเพื่อใช้พลาสติกข้างหลังการบริโภคเพื่อรถเข็นใหม่ที่เราสามารถนำไปรีไซเคิลและขยะสรรพสิ่งลูกค้าได้